人人都有的领导力
德鲁·达德利用六分钟讲了一根棒棒糖的故事：一个他自己毫无印象的随手举动，改变了一个女孩的人生。他由此提出，领导力不该被供得高不可攀，而是我们每天都在制造的「棒棒糖时刻」。故事性强、句式简单，适合初学者边听边学管理与致谢的表达。
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开始之前，我想先问大家一个问题：你们当中有多少人能坦然地称自己为「领导者」？
这个问题我在全国各地都问过，无论问到哪里，总有很大一部分观众不肯举手。
我渐渐明白，是我们把领导力变成了一件比我们更大、也超出我们之外的事。
我们把它说成是改变世界。我们把「领导者」这个头衔，当成将来某一天才配得上的东西。
而现在就把它给自己，似乎意味着一种我们无法接受的傲慢与自大。
我有时担心，我们花太多时间去赞美那些几乎没人做得到的了不起的事，以至于说服了自己：只有那些事才值得赞美。
于是我们开始贬低自己每天都能做到的事。在那些我们真正当了一回领导者的时刻，我们却不许自己领这份功劳，也不许自己为此高兴。
过去十年里我很幸运，能和一些了不起的人共事，他们帮我重新定义了领导力，我觉得这让我更快乐了。
今天时间不多，我想跟你们分享一个故事，这次重新定义大概最该归功于它。
我在新不伦瑞克省萨克维尔的一所小学校念书，叫蒙特艾利森大学。
在我离校的最后一天，一个女孩走到我面前说：「我记得第一次见到你的情形。」
接着她讲了一个四年前发生的故事。
她说：「开学的前一天，我和爸妈待在旅馆房间里。我害怕极了，深信自己做不到、还没准备好上大学，结果一下子哭了出来。
我爸妈太好了。他们说：『我们知道你害怕，但明天先去一趟，先过完第一天。如果你什么时候觉得自己撑不下去，那也没关系，告诉我们，我们就带你回家。
无论如何我们都爱你。』」她说：「于是第二天我去了。排队注册的时候，我环顾四周，就是知道自己做不到，我还没准备好。
我知道我得退学。我做了这个决定，一做完，一种难以置信的平静就涌了上来。
我转身要告诉爸妈我们该回家了，就在那一刻，你从学生会大楼里走出来，戴着我这辈子见过最蠢的帽子。」
（笑声）「那帽子棒极了。你还举着一块大牌子宣传 Shinerama」——那是「学生对抗囊性纤维化」，我参与多年的一个慈善项目——「你还提着满满一桶棒棒糖。
你一边给排队的人发棒棒糖，一边讲 Shinerama。突然，你走到我面前，就那么停住了。
然后你盯着我看，怪吓人的。」（笑声）这位姑娘懂我在说什么。
（笑声）「然后你看向我旁边的男生，笑了笑，把手伸进桶里，掏出一根棒棒糖递给他，说：
『你得把这根棒棒糖送给你旁边这位漂亮的姑娘。』」她说：「我这辈子没见过谁尴尬得这么快。
他脸涨得通红，连看都不敢看我，就这样把棒棒糖递了过来。」
（笑声）「我太替这家伙难受了，就把棒棒糖接了过来。我刚一接，你脸上就露出无比严肃的表情，看着我爸妈说：『瞧瞧！瞧瞧！
离家第一天，就已经在收陌生人的糖了？』」（笑声）她说：「所有人都笑翻了。
方圆二十英尺内的人都大笑起来。我知道这话听着很俗，也不知道自己为什么要讲给你听，但就在大家都在笑的那一刻，我知道我不该退学。
我知道这里就是我该待的地方，我知道我到家了。而那天之后的四年里，我一次都没跟你说过话。
但我听说你要走了，我必须来告诉你：你一直是我生命中极其重要的人。
我会想你的，祝你好运。」说完她就走了，我整个人愣在原地。她走出六英尺，转过身，笑着说：「还有件事你大概该知道：四年过去了，我还在跟那个男生交往。」
（笑声）搬到多伦多一年半后，我收到了他们婚礼的请柬。
（笑声）最要命的是：这件事我不记得了。
那一刻我一点印象都没有。我把记忆翻了个遍，因为那明明很有趣，我理应记得自己做过，可我就是不记得。
这对我来说是个大开眼界、彻底改变想法的时刻：想想看，我这辈子对别人产生过的最大影响，
那个让一位女士在四年后走向一个几乎算陌生人的人、说出「你一直是我生命中重要的人」的时刻，竟是一个我自己都不记得的时刻。
你们当中有多少人有过「棒棒糖时刻」——某个人说了或做了一件事，让你觉得自己的生活从根本上变好了？
好。那你们当中又有多少人告诉过那个人，是他做到了这件事？你看，为什么不说呢？
我们庆祝生日，可生日只要你三百六十五天不死就行了——（笑声）却让那些让我们的生活变得更好的人，一直蒙在鼓里。
你们每一个人，都当过某个棒棒糖时刻的催化剂。你说过或做过的某件事，让别人的生活变好了。
如果你觉得自己没有，想想我刚才提问时那些没有举起来的手。你只是还没被人告知的那一个。
把自己想得那么有力量，是件可怕的事；一想到我们对别人可能这么重要，就让人害怕。
只要我们还把领导力当作比我们更大的事，只要我们还把它放在自己够不着的地方、说成是改变世界，我们就给了自己一个借口：不必每天期待它出现在自己和彼此身上。
玛丽安娜·威廉森说过：「我们最深的恐惧不是自己不够好，而是自己拥有无可估量的力量。
让我们害怕的是自身的光，而不是黑暗。」我今天的号召是：我们要克服这份恐惧——害怕自己在彼此生命中竟能如此重要。
我们要跨过这道坎，才能往前走；这样我们的弟弟妹妹、将来的孩子——或者现在就有的孩子——才会看着我们，开始重视我们对彼此生活的影响，
重视它胜过金钱、权力、头衔和地位。
我们需要把领导力重新定义为棒棒糖时刻——我们创造了多少，认出了多少，把多少传递了下去，又为多少说过谢谢。
因为我们把领导力说成是改变世界，可根本没有一个「世界」，只有六十亿种对世界的理解。
如果你改变了一个人对世界的理解，改变了他对自己能力的认识，改变了他对旁人有多在乎他的感受，
改变了他对自己能成为多有力量的改变者的认识，你就改变了整个世界。
如果我们能这样理解领导力，如果我们能这样重新定义领导力，我想我们就能改变一切。
这是个简单的想法，但我不认为它是个小想法。非常感谢你们今天让我跟你们分享它。