如何发起一场运动
德里克·西弗斯用一段三分钟的草地舞蹈视频，拆解一场运动从零到爆发的全过程。他指出真正的关键并不是那位赤膊起舞的「孤独怪人」，而是第一个追随者——正是他把一个人的独舞变成了众人的运动，也把领导者「造」了出来。演讲短小精悍、结构清晰，适合初学者练听力，并积累领导力、追随者、引爆点等管理表达。
播放器加载中…
女士们，先生们，在 TED，我们谈了很多关于领导力、以及如何发起一场运动的话题。
那么，让我们用不到三分钟，看一场运动从头到尾发生的全过程，并从中拆解出一些经验。
首先，你当然知道，一个领导者需要有胆量站出来，并承受别人的讥笑。
他做的事情非常容易被效仿。这就是他的第一个追随者，角色至关重要——他将向所有人示范该怎样跟随。
请注意，领导者是把他当作平等的伙伴来接纳的。现在事情不再只关乎领导者一个人，而是关乎「他们」——复数。
看，他正在招呼他的朋友们。你会注意到，第一个追随者本身其实就是一种被低估的领导力。
像那样站出来是需要勇气的。正是第一个追随者，把一个孤独的怪人变成了一位领导者。
（笑声）（掌声）接着，第二个追随者来了。
现在他不再是一个孤独的怪人，也不是两个怪人——三个人就成群了，而成群就成了新闻。
所以，一场运动必须是公开的。重要的是不只让人看到领导者，更要让人看到追随者，因为你会发现，新的追随者模仿的是追随者，而不是领导者。
现在又来了两个人，紧接着又来了三个人。
我们有势头了。这就是引爆点。现在，一场运动形成了。
（笑声）请注意，随着越来越多的人加入，风险就越来越小。
所以那些原本还在观望的人，现在没有理由不加入了。他们不会显得扎眼，不会被嘲笑，而只要动作够快，就能成为这个圈子里的一员。
（笑声）所以在接下来的一分钟里，你会看到所有那些宁愿随大流的人纷纷加入，因为到最后，不加入反而会被嘲笑。
运动就是这么发起的。不过，让我们再来概括一下从中学到的经验。
首先，如果你是那种像赤膊独舞的男孩一样、敢于孤身站出来的人，请记住：要以平等的姿态去呵护最初的几位追随者，这样人们才会清楚地看到，这关乎的是这场运动，而不是你自己。
（笑声）好吧，但我们可能忽略了这里真正的经验。最大的一条经验——你注意到了吗？——是领导力被过度美化了。
没错，是那个赤膊男孩第一个站出来，功劳也都会算在他头上，但真正把孤独怪人变成领导者的，其实是第一个追随者。
所以，人们总说我们都该去当领导者，可那其实并不奏效。如果你真的在意发起一场运动，就要有勇气去跟随，并向别人示范如何跟随。
而当你发现有个孤独的怪人正在做一件了不起的事，请拿出胆量，第一个站起来加入他。
而 TED，正是做这件事的绝佳场合。谢谢。
（掌声）