要开会?边走边谈吧
商业创新专家尼罗弗·麦钱特提出一个简单的职场建议:把一对一会议改成「散步会议」。她用亲身经历说明,走出会议室不仅有益健康,还能激发跳出框框的思考。演讲短小精悍,含大量地道商务表达。
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你此时此刻正在做的事情,正在悄悄害死你。
比汽车、互联网,甚至比我们天天挂在嘴边的那个小小移动设备更甚——你几乎每天用得最多的「技术」,其实是你的臀部(久坐)。
如今人们每天要坐 9.3 个小时,比我们 7.7 小时的睡眠时间还要长。
久坐已经普遍到我们根本不去追问自己坐了多久;因为人人都这样,我们甚至意识不到这有什么不对。
从这个意义上说,久坐已经成了我们这一代人的「吸烟」。
当然,除了腰围问题,久坐还会带来可怕的健康后果。
乳腺癌、结肠癌等疾病与缺乏运动直接相关——事实上,两者的关联比例都达到了 10%。
心脏病是 6%,二型糖尿病是 7%——我父亲正是死于二型糖尿病。
这些数据本该说服我们每个人多站起来动一动,但如果你和我一样,光看数据是不会行动的。
真正让我动起来的是一次社交互动。有人约我开会,却排不进常规的会议室日程,便说:「我明天得去遛狗,你能一起来吗?」
这听起来有点奇怪。第一次这样开会时,我记得自己在想:「下一个问题必须由我来问,」
因为我知道聊着聊着我就会气喘吁吁。
但后来我把这个点子变成了自己的习惯。我不再去咖啡馆或日光灯下的会议室开会,而是约人进行「散步会议」,每周步行足足 20 到 30 英里。
这改变了我的人生。而在那之前,我一直是这样想的:你要么照顾健康,要么履行职责,
而且二者总是此消彼长。如今,开过几百场「散步会议」之后,我学到了几件事。
第一,真正「走出盒子」(走出会议室)有种奇妙的力量,能带来跳出框框的思考。
无论是大自然还是运动本身的作用,它确实有效。第二点也许更发人深省:我们总是习惯把问题对立起来看,
但它们其实并非非此即彼。如果我们要解决问题、用全新的眼光看世界——无论是治理、商业、环境议题还是创造就业——也许可以想想如何重新表述这些问题,
让两件事同时成立。正是当「边走边谈」做到了这一点,事情才变得可行、可持续、有生命力。
我用「臀部」开启了这场演讲,那就用「底线」来收尾吧:边走边谈。
说到做到。你会惊讶于新鲜空气如何催生新鲜想法;这样做,你会为生活带来一整套全新的点子。
谢谢大家。